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彩农茶逆势发展秘诀之七——聚人才建团队,以团队谋发展

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古农

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发表于 2016-1-26 15:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 岩文 于 2016-1-26 15:08 编辑

      人才,是一个企业发展的源动力。2015年,彩农茶业通过多渠道,多方法,多种合作方式,全面引入人才,打造行业一流的人才团队。

      彩农茶业采取集权与分权高度有机统一的方式来布局团队建设,在品牌战略规划与协同作战方面,统一思想,采取高度集权的模式以保证团队在核心价值体系建设方面的凝聚力;在执行与操作层面,彩农茶业采取分版块运作的事业部制,对事业版块充分授权,让版块的核心员工、骨干员工,在领悟公司发展大局精神的前提下,充分发挥主人翁的精神,将其所负责的事业版块做好。

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      彩农茶业顺应时代的发展需要,不搞层级过多的官僚治理体系,避免决策缓慢、应变乏力、人浮于事的大企业病,实行管理扁平化,通过充分合理授权,提高决策与执行的效率。

      人无完人,瑕瑜互见,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。彩农茶业坚持“用其所长、避其所短”的原则,量才而用,鼓励公司员工充分发挥自身潜能。同时,允许其犯“合理的错误”,切忌求全责备。尊重、理解和信任是彩农团队实现高效率的有效保证。

      每个人都有自己的优点,同时,也有着自身的不足,虽说勤能补拙,然而,要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里,每个人都能够充分发挥自己的优势的话,那么,这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱:这力量是铁,这力量是钢……彩农茶业是一个拥有良好和谐的企业文化氛围的团队,团队员工都以“用心做好茶,打造百年老字号”作为共同的价值观和理想信念,大家相互理解认同,相互关心帮助,团结友爱,士气高涨,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,团队员工之间紧密协作,精诚团结,乐于奉献,追求公司与个人的双赢。

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      除了公司内部的团队建设以外,彩农茶业还通过“彩农茶·友天下”的和谐共赢发展战略,吸收志同道合、有缘的加盟商、茶农、协会工作人员、媒体人、政府官员、专业服务商、专家、文化人士、意见领袖等成为“彩农人”,共谋彩农发展,通过“彩农人”整合各种有用的社会资源,打造彩农的强大智囊团体系。

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     “人心齐,泰山移”,彩农茶业团队内部员工上下齐心,各界同仁志同道合,定能在茶行业内独占鳌头,不断做大做强。

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