彩农茶逆势发展秘诀之七——聚人才建团队，以团队谋发展
本帖最后由 岩文 于 2016-1-26 15:08 编辑人才，是一个企业发展的源动力。2015年，彩农茶业通过多渠道，多方法，多种合作方式，全面引入人才，打造行业一流的人才团队。
彩农茶业采取集权与分权高度有机统一的方式来布局团队建设，在品牌战略规划与协同作战方面，统一思想，采取高度集权的模式以保证团队在核心价值体系建设方面的凝聚力；在执行与操作层面，彩农茶业采取分版块运作的事业部制，对事业版块充分授权，让版块的核心员工、骨干员工，在领悟公司发展大局精神的前提下，充分发挥主人翁的精神，将其所负责的事业版块做好。
彩农茶业顺应时代的发展需要，不搞层级过多的官僚治理体系，避免决策缓慢、应变乏力、人浮于事的大企业病，实行管理扁平化，通过充分合理授权，提高决策与执行的效率。
人无完人，瑕瑜互见，世界上根本没有样样精通的全才，任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。彩农茶业坚持“用其所长、避其所短”的原则，量才而用，鼓励公司员工充分发挥自身潜能。同时，允许其犯“合理的错误”，切忌求全责备。尊重、理解和信任是彩农团队实现高效率的有效保证。
每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱：这力量是铁，这力量是钢……彩农茶业是一个拥有良好和谐的企业文化氛围的团队，团队员工都以“用心做好茶，打造百年老字号”作为共同的价值观和理想信念，大家相互理解认同，相互关心帮助，团结友爱，士气高涨，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，团队员工之间紧密协作，精诚团结，乐于奉献，追求公司与个人的双赢。
除了公司内部的团队建设以外，彩农茶业还通过“彩农茶·友天下”的和谐共赢发展战略，吸收志同道合、有缘的加盟商、茶农、协会工作人员、媒体人、政府官员、专业服务商、专家、文化人士、意见领袖等成为“彩农人”，共谋彩农发展，通过“彩农人”整合各种有用的社会资源，打造彩农的强大智囊团体系。
“人心齐，泰山移”，彩农茶业团队内部员工上下齐心，各界同仁志同道合，定能在茶行业内独占鳌头，不断做大做强。
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